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党委书记李汉周在公司2021年度工作会上的报告

来源:未知 作者:b4e0bacdf240ecf61aa4 时间:2021-03-19 18:28

强化政治引领  弘扬奋斗精神
为推进公司高质量转型发展提供坚强保证


在公司2021年度工作会上的报告(摘要)
党委书记  李汉周

一、2020年党委工作的简要回顾
 
       2020年,是我公司发展史上极不平凡的一年。公司党政同心,上下同欲,团结拼搏,共克时艰,在危机中育新机,于变局中开新局,取得了让各方满意,令同行侧目的好成绩。抗疫斗争取得重大胜利,生产经营迈上新台阶,转型发展取得新突破,主要经济指标再创历史新高。全年承接业务19亿元,完成建安产值17.64亿元,实现利润2218万元,在岗职工人平收入持续增长。党群工作与生产经营互融互促,齐头并进。
      (一)担当政治使命,把好高质量振兴发展方向盘。
       坚持守土有责,守土尽责。始终不忘为企业谋发展、为员工谋福利、为社会谋和谐的初心,坚定牢记把方向、管大局、保落实的政治使命。深入学习宣贯习近平新时代中国特色社会主义理论和党的十九大及其二中、三中、四中全会精神。教育全体党员自觉做到“两个维护”,牢固树立“四个意识”,不断强化“四个自信”。审慎把握公司发展方向,积极参与决策,全力确保党的方针政策在公司的贯彻落实,较好地发挥了公司党组织的政治引领作用。全年组织中心组学习12次,召开党委会和党政联席会议22次,及时宣贯落实党的大政方针政策和上级文件精神,把好公司“三重一大”决策关。
      (二)坚持互融互促,企业党建基础工作更上层楼。
       结合实际抓好企业党建工作,规定动作做到位,自选动作有创新。公司连续三个季度获得集团公司党建工作目标管理优胜奖,并被集团公司党委评为党建工作目标管理基础工作示范单位。认真组织开展“强基提能”专项活动,公司党支部“五化”建设全部通过达标验收。积极组织开展“疫情防控阻击战” 、“党建+本质安全”、“产钢1000万吨,党员当先行”等主题党日活动,为公司实现全年工作目标提供了坚强保证。严格按组织要求和规定程序完成了党支部换届选举。坚持高标准严要求,发展了4名新党员,为公司党组织注入了新鲜血液。印发实施《“书记联项目”和“党员先锋行”主题活动实施方案》,成效显著,炉窑砌筑时间不断刷新最短记录。加强党员教育管理,按照集团公司党委的安排和要求,组织公司全体党员进行了一次集中培训。组织全体党员赴郴州汝城进行“寻找革命初心、传承红色精神”学习教育活动,党员的党性意识明显增强。
      (三)大力弘扬吃苦霸蛮精神和工匠精神,高质量振兴发展的根基得到加固。
        高度重视企业精神孕育和企业文化建设,着力凝练企业核心价值观。集思广益,凝聚共识,形成科学的高质量发展理念,并通过深入广泛的宣讲和引导,使其内化于心,外显于形,成为广大员工的行动指南。大力发扬吃苦霸蛮精神,将广大职工和作业人员锻造成拼命三郎,不断超越自我,把别人不敢想的事情做到,把别人不敢做的事情做好,把涟钢建设打造成能到硬仗、敢打恶仗、善打胜仗的钢铁建设铁军。竭力弘扬工匠精神,追求卓越,精益求精,把每一件工作、每一项工程、每一个产品﹑每一次服务都做到极致,超出业主的预期,基本做到服务无抱怨,工作无缺憾,产品无缺陷。组织完成“普法知识”、“爱国爱厂保密先行”、“党建+质量”等知识竞赛活动,其中“普法知识”竞赛获得了集团公司的最佳组织奖。“涟钢建设速度”让同行侧目,四方来贺。以“学习强国”平台为载体,加强正面引导,全体党员干部和职工的学习热情高涨,学习型企业逐步成型。员工队伍士气高涨,公司高质量发展跃上新台阶。
      (四)持续强化团队建设,基本保证了高质量振兴发展的人才需要。
       坚持党管干部和党管人才原则。牢固树立团队意识,加强团队建设,倡导团队协同作战,反对单打独斗。摒弃传统的项目内部承包思维,建立项目指挥协调机构和项目管理团队,推行项目目标责任制管理。坚持德才兼备、德在才先的干部选拔标准,让一批胸怀大局、敢于负责、勇于担当、善于作为、令行禁止的优秀人才得到提拔使用。建立多维度的中管人员评价体系,和原则性与灵活性结合的中管人员退出机制,核心管理团队的活力和执行力明显增强。不拘一格,启用一批新的项目管理人才,给年轻人压担子,加快了人才成长步伐。引进全日制大学毕业生22人,转正外协技术工人6人,员工队伍整体素质明显提高,人才断层问题和结构性缺乏矛盾得到缓解。推行全员培训,通过请进来、走出去、单位组织、个人自学相结合的方式,组织举办各类培训班27场次,共计培训人员1000余人次,员工和作业人员队伍的文化素质和业务素质有所提升。建立公司内部人力资源调剂交流机制,大幅度提高了公司人力资源使用效率。
      (五)健全激励约束机制,增强了高质量振兴发展的不竭动力。
       协助公司行政建立健全激励与约束机制,坚持绩效考评的效益导向、业绩导向和结果导向,尽量做到奖罚分明,及时兑现。全年兑现发放各类奖励超500万元。同时,注重“保健因子”的培育,尽量让每个员工都分享到企业发展成果,企业内耗明显减少。坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则,大力弘扬奉献精神和奋斗文化,让奋斗者真正受尊重、有地位、得实惠、有前途,为奋斗者撑腰,给奋斗者解困,员工创先争优热情高涨,奉献精神满溢。因人制宜,实施差异化激励约束,员工的潜能得到较好发掘,为高质量发展提供了强劲的内生动力。坚持用从严治党带动从严治企,实现对党员员工的有效约束。各级党员干部率先垂范,言传身教,教育党员员工树立底线思维,不踩违法乱纪的底线,不越反腐倡廉的红线,不碰中央“八项规定”的高压线。认真履行党风廉政建设第一责任人的职责,时刻不忘给广大党员干部和职工群众敲警钟,在公司上下营造一种反腐倡廉的高压态势和风清气正的良好氛围。全年干了十几亿元的工程项目,没有发生一起党员干部违法违纪受处分案例。
      (六)依靠员工求胜利,奏响了高质量振兴发展的大合唱。
       真心实意依靠员工群众办企业、克难关、破重围、求胜利。及时发布致全体员工及作业人员的公开信,众志成城,取得抗疫斗争的完美胜利。让广大员工全过程参与企业生产经营管理的监督,将职工代表巡查安全工作常态化,每天都有职工代表下工地检查安全,营造出全员抓安全的浓厚氛围。让员工同步分享企业发展的成果,在岗员工收入持续增长,主人翁意识不断增强。在政策允许范围内,最大限度提高了员工的福利待遇,切实增强员工的获得感,提高员工的幸福指数。为公司职工购买团体意外险近52000余元,慰问职工及其家属60余人次,慰问金额35000余元,发放职工子女助学奖励金20600元,馈赠职工生日祝福金16万余元,发放节假日福利物资20余万元,馈赠退休职工纪念品价值12000元。牵头组织为241名工会持股会会员办理了个人股权流转手续。积极关注疏导员工的合理诉求,及时化解不稳定因素。引领工会、共青团、女工委等群团组织围绕生产经营创造性开展工作,形成齐抓共管的奋斗合力组队参与了集团公司工会组织的篮球比赛、气排球比赛、乒乓球比赛和羽毛球比赛等各项文体活动。加强法律、保卫、消防和综合治安维稳工作,有效化解各类矛盾纠纷,维护了企业和谐稳定发展的良好局面。


二、2021年党委工作的指导思想和工作目标

      (一)指导思想
       以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及其二中、三中、四中、五中全会精神为指引,认真贯彻落实上级党组织工作部署,坚定理想,勇担使命,强化政治引领,坚持互融互促,大力弘扬奋斗精神,凝聚激发全员力量,为公司实现高质量发展新跨越提供坚强保证
      (二)工作目标
      1、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神,以先进思想引领公司高质量发展。
      2、充分发挥企业党组织的政治优势,强化公司党委“把方向、管大局、保落实”作用。
      3、巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
      4、以从严治党带动从严治企,加强党风廉政建设,营造风清气正的干净氛围。
      5、大力弘扬“奋斗文化”,凝聚全员合力,苦干实干加巧干,促进公司年度目标全面实现。。


三、2021年党委重点工作

      (一)深入学习宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神,树立高质量转型发展的远大目标。
       要学懂悟透笃行新思想,树立发展新理念。增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。认真落实意识形态工作责任制,用伟大的理论和正能量武装广大党员干部的头脑,正确引领公司的发展方向。强化党员干部的党性淬炼和政治修养,整体提升党员干部的政治领悟力、政治判断力和政治执行力。要与时俱进地加强形势与任务宣传教育,明确企业发展的新定位,提出切实可行的发展愿景,增强全员对公司高质量转型发展目标的认同感。
      (二)充分发挥企业党组织的政治优势、组织优势、制度优势,为公司高质量转型发展提供坚强保证。
       要把牢企业发展方向盘,持续有效发挥公司党组织“把方向、管大局、保落实”作用。严格落实党委会“三重一大”决策程序,结合公司实际,把好科学决策和民主决策关。坚持并落实党管干部、党管人才原则,把好选人用人关。狠抓干部队伍作风建设,切实提升企业执行力。积极推进全员培训工作,全面推行导师带徒制度,不断提升企业软实力。
      (三)坚持互融互促抓好企业党组织建设,促进公司年度工作目标和高质量转型发展目标的实现。
       要认真贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,持续推进强基提能专项行动,巩固扩大党支部“五化”建设成果。将“不忘初心、牢记使命”教育常态化,引导全体党员履职尽责、担当作为。持续深化引领型党建工作,建好用好“党建协同区”、“支部党建工作论坛”、“党建+”等平台,着力解决生产经营管理中的重点、难点、热点问题。扎实开展“书记联项目”、“党员先锋行”等活动,在攻坚克难中检验企业党组织的战斗力和党员的先进性。充分发挥党员的“灯塔”作用,以点带面,持续抓好团队建设,不断提升员工队伍整体素质。
      (四)坚持以从严治党促进从严治企,为公司高质量转型发展营造风清气正、务实干事的良好氛围。
       要压实“两个责任”,落实“一岗双责”。公司各级管理人员既要千方百计完成工作目标任务,又要责无旁贷地带好职工队伍和作业人员队伍。要进一步强化底线思维,和“高压线”敬畏意识。广大党员干部和全体员工在工作、学习和生活中,不得踩“底线”,不准越“红线”,严禁触碰“高压线”。坚持问题导向,大力纠治“四风”。发现“四风”,一纠到底,逐步铲除“四风”生长的土壤。保持高压态势,扎牢拒腐防变篱笆。让广大党员干部不敢腐、不愿腐、不能腐。大胆扶正祛邪,营造风清气正的氛围。要旗帜鲜明地反对和打击一切歪风邪气,大力弘扬正能量,解除奋斗者的后顾之忧。
      (五)大力弘扬“奋斗文化”,为公司高质量转型发展凝聚合力。
       要始终不渝地坚持以奋斗者为本,突出培育激励因子,坚持绩效导向,引导全员奋斗。同时,要兼顾公平,注重培育保健因子,强化思想政治工作,维护企业大局和谐稳定。坚持以人民为中心,真心关爱员工,在政策允许的范围内,尽量多为员工办好事、办实事,增强企业的凝聚力。扎实做好常态化疫情防控工作,确保公司辖区内一方平安。积极履行社会责任,继续做好对口扶贫工作,巩固扶贫攻坚战成果。领导引领公司群团组织合奏“奋斗曲”,营造献礼建党100周年的浓厚氛围。